// SÉMINAIRES SUR LE BONHEUR AU TRAVAIL

Faites découvrir à vos employés les apports du Bonheur au Travail
Sensibilisation des participants sur l’intérêt de développer le bonheur dans le milieu professionnel, en valorisant les pratiques les plus récentes de développement personnel et interpersonnel.
// Pourquoi organiser un séminaire sur le Bonheur au Travail ?

Concept innovant dans le monde professionnel, le Bonheur s’invite dans le monde du travail après avoir été longtemps relégué au temps et aux actes personnels,

 

Cependant tous les travaux scientifiques et les études sociologiques démontrent l’impact de la satisfaction personnelle sur la performance de chacun et l’efficience d'une équipe. Le lien entre bien-être au travail, motivation et productivité n’est plus à démontrer.

 

Au cours d’une réunion d’équipe, d’une séquence de « Team Building », ou encore d’une présentation annuelle des résultats et des stratégies de l’entreprise, un séminaire sur le Bonheur au Travail va sensibiliser les participants sur l’intérêt de développer le bonheur dans le milieu professionnel, en valorisant les pratiques suivantes :

  • Améliorer la relation à soi : mieux se connaître pour mieux interagir avec les autres
  • Améliorer la relation à l’autre : augmenter les interactions positives en tête-à-tête
  • Améliorer la relation à son environnement, travail, équipe, service,…: cultiver l'intelligence collective et la dynamique de groupe
  • Communiquer de façon responsable et empathique
  • Mettre en place de nouveaux paradigmes basés sur Psychologie Positive
  • Accueillir et réguler les émotions et les humeurs avec la Logique Emotionnelle
  • Savourer chaque instant, vivre le présent plus intensément avec la Pleine Conscience
  • Intégrer toutes les composantes menant au Bonheur au Travail avec la Systémique

// Caractéristiques des séminaires
  • Le travail autour d’un ou plusieurs thèmes spécifiques du Bonheur au Travail choisis par le prescripteur

  • Alternance de partages, échanges dynamiques, sketches, jeux de rôles

  • Travail par petits groupe de 4 à 6 participants

  • Débriefings en plénière

  • La personne ressource (Jean-Marie MARCOS, Coach certifié), guide le groupe et répond aux questions de chacun par des apports théoriques appropriés

// Organisation et tarification

Organisation :

  • Durée : de 2h à une journée complète (7h)  

  • Lieu : lieu neutre ou cabinet SAAD Solutions
     

Tarification :

  • Nous consulter : basée sur le tarif des coachings collectifs, chaque proposition est personnalisée en fonction des besoins, des attentes et des contraintes de l’entreprise et des bénéficiaires