// CYCLE ET CATALOGUE DES FORMATIONS
TALENTS ET EXPÉRIENCE DE LA FORMATION AU SERVICE DE VOS EMPLOYÉS ET DE VOS CLIENTS
Pour SAAD Solutions, la formation ce n'est pas un catalogue de stages et de bonnes intentions, c'est une approche qui comprend :
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L'amélioration constante des connaissances et des compétences: Savoir et Savoir-Faire
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L'optimisation des pratiques managériales : Savoir-Faire-Faire
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La reconnaissance des talents et des aptitudes de tous : Savoir-Être
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La mesure et la capitalisation des acquis de la formation: Pragmatisme et Efficacité
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Les évolutions dans les fonctions et dans les métiers par la performance et le bien-être : Sens
SAAD Solutions est un organisme de formation référencé DataDock. Nos formations peuvent donc être financées à 100% par votre OPCA.
LE CATALOGUE DES FORMATIONS SAAD TRAINING
Les formations intra-entreprise SAAD TRAINING sont toujours réalisées "sur mesure", n'hésitez pas à nous faire part de vos besoins !
Vous trouverez ci-dessous des exemples récents de réalisations de modules de formation, leurs thèmes peuvent vous aider à préciser votre projet.
Cliquer sur une référence pour télécharger la fiche détaillée
// PARCOURS SAVOIR-ÊTRE
Références
Renforcement des capacités des assistant(e)s en synergie avec le manager
Exercer son Rôle de Tuteur avec efficacité et plaisir
L’art du Lâcher Prise
Séminaire « Lâcher Prise » avec AEROKART®
Cohésion d’équipe
Séminaire Cohésion d’équipe + Touch Rugby
En route vers soi : qui suis-je, comment suis-je perçu(e) ?
Établir des relations constructives dans des contextes difficiles
// PARCOURS MANAGEMENT
Références
Mettre en oeuvre un Système de Management ISO 14001 et OHSAS 18001
Mettre en œuvre la RSE - Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, le Bilan Social et ISO 26000
Développer un comportement efficient dans l’Entreprise : « Organizational Behavior » …diversité, satisfaction au travail, intelligence émotionnelle
Analyser les Besoins en Formation
Gestion du Temps : devenir Maître de mon Temps
Animer mon équipe avec aisance
Fédérer et motiver son équipe : devenir un manager coach
Développer un Leadership efficace
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Mettre des valeurs de l’entreprise en action
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Prendre des décisions et des risques
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Conduire des réunions productives
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Optimiser ses performance pendant le changement
Manager à distance
Mettre en œuvre un processus de Co-Développement
// PARCOURS COMMUNICATION
Références
Développer la Communication Interne : base du management des Risques Sociaux
Développer les Relations Publiques, les Relations Presse et le Protocole
Améliorer sa Communication orale et écrite
Réussir sa Prise de Parole en Public
Écrire des Discours Efficaces
Gérer les personnalités difficiles
Animer des présentations captivantes
Développer son rôle de formateur Niv1 : fondamentaux
Développer ses compétences de formateur Niv2 : complément
// PARCOURS COMMERCIAL & STRATÉGIQUE
Références
Optimiser ses RdV Clients - Renforcer son argumentaire
Élaborer une proposition commerciale écrite efficace
Développer une démarche commerciale active dans une équipe
Approcher Stratégiquement la vente de services
Vendre la valeur, vendre avec empathie
// APPROCHES ORIGINALES
Références
Savoir-être + Management + Leadership + Communication + Commercial + Coaching ...
THÊATRE : Ateliers de Théâtre d’Organisation, "jouer ses enjeux"
FORMENTORAT : Formation + Mentorat (conseil + coaching)
CODEVELOPPEMENT : Ateliers de CoDéveloppement
