. . . et si vous tentiez
LE BONHEUR ?

COACHING - CONSEIL - FORMATION - INNOVATION

// CYCLE ET CATALOGUE DES FORMATIONS

TALENTS ET EXPÉRIENCE DE LA FORMATION AU SERVICE DE VOS EMPLOYÉS ET DE VOS CLIENTS

Pour SAAD Solutions, la formation ce n'est pas un catalogue de stages et de bonnes intentions, c'est une approche qui comprend :

L'amélioration constante des connaissances et des compétences: Savoir et Savoir-Faire
L'optimisation des pratiques managériales : Savoir-Faire-Faire
La reconnaissance des talents et des aptitudes de tous : Savoir-Être
La mesure et la capitalisation des acquis de la formation: Pragmatisme et Efficacité
Les évolutions dans les fonctions et dans les métiers par la performance et le bien-être : Sens

SAAD Solutions est un organisme de formation référencé DataDock. Nos formations peuvent donc être financées à 100% par votre OPCA.

SAAD Training en vidéo

LE CATALOGUE DES FORMATIONS SAAD TRAINING

Télécharger le catalogue complet

Les formations intra-entreprise SAAD TRAINING sont toujours réalisées "sur mesure", n'hésitez pas à nous faire part de vos besoins !

Vous trouverez ci-dessous des exemples récents de réalisations de modules de formation, leurs thèmes peuvent vous aider à préciser votre projet.

Cliquer sur une référence pour télécharger la fiche détaillée

// PARCOURS SAVOIR-ÊTRE

Références

Renforcement des capacités des assistant(e)s en synergie avec le manager

Exercer son Rôle de Tuteur avec efficacité et plaisir

L’art du Lâcher Prise

Séminaire « Lâcher Prise » avec AEROKART®

Cohésion d’équipe

Séminaire Cohésion d’équipe + Touch Rugby

En route vers soi : qui suis-je, comment suis-je perçu(e) ?

Établir des relations constructives dans des contextes difficiles

DDI-002

ERT-002

SLP-002

CAK-003

COE-002

TRB-002

RVS-002

RCC-002

// PARCOURS MANAGEMENT

Références

Mettre en oeuvre un Système de Management ISO 14001 et OHSAS 18001

Mettre en œuvre la RSE - Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, le Bilan Social et ISO 26000

Développer un comportement efficient dans l’Entreprise : « Organizational Behavior » …diversité, satisfaction au travail, intelligence émotionnelle

Analyser les Besoins en Formation

Gestion du Temps : devenir Maître de mon Temps

Animer mon équipe avec aisance

Fédérer et motiver son équipe : devenir un manager coach

Développer un Leadership efficace

Mettre des valeurs de l’entreprise en action
Prendre des décisions et des risques
Conduire des réunions productives
Optimiser ses performance pendant le changement

Manager à distance

Mettre en œuvre un processus de Co-Développement

SME-002

RSE-002

DOB-002

ABF-002

GDT-002

AEA-002

FME-002

LET-002

VEA-002

PDR-002

CRP-002

OPC-002

MAD-002

CDV-002

// PARCOURS COMMUNICATION

Références

Développer la Communication Interne : base du management des Risques Sociaux

Développer les Relations Publiques, les Relations Presse et le Protocole

Améliorer sa Communication orale et écrite

Réussir sa Prise de Parole en Public

Écrire des Discours Efficaces

Gérer les personnalités difficiles

Animer des présentations captivantes

Développer son rôle de formateur Niv1 : fondamentaux

Développer ses compétences de formateur Niv2 : complément

DCI-002

RPP-002

AMC-002

PPP-002

EDE-002

GPD-002

PEF-002

FFM-001

FFM-002

// PARCOURS COMMERCIAL & STRATÉGIQUE

Références

Optimiser ses RdV Clients - Renforcer son argumentaire

Élaborer une proposition commerciale écrite efficace

Développer une démarche commerciale active dans une équipe

Approcher Stratégiquement la vente de services

Vendre la valeur, vendre avec empathie

ORC-002

PCE-002

DDC-002

ASV-002

VLV-002

// APPROCHES ORIGINALES

Références

Savoir-être + Management + Leadership + Communication + Commercial + Coaching ...

THÊATRE : Ateliers de Théâtre d’Organisation, "jouer ses enjeux"

FORMENTORAT : Formation + Mentorat (conseil + coaching)

CODEVELOPPEMENT : Ateliers de CoDéveloppement

THO-002

Formentorat

CoDév