// MANAGEMENT ET LEADERSHIP À LA CARTE

Venez suivre les modules de formation au Management et au Leadership en toute liberté : 

 

• Vous pouvez vous inscrire aux nombre de modules que vous désirez, de 1 à 10

• Aux numéros de modules que vous voulez

• Dans l’ordre qui vous convient

• Aux dates qui vous arrangent

3 dates prévues en 2016 pour chaque module     

Les 10 Modules :

 

1. Manager - Coach

2. Motivation

3. Communication

4. Réunions

5. Style de Management

6. Stress et Risques Psycho Sociaux

7. Changement

8. Gestion du temps

9. Intelligence Relationnelle

10. Lâcher prise

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// Fédérateur

Module 1

 

Rôles et postures du Manager :

• Fédérateur

 

Thèmes principaux :

• Devenir un Manager-Coach

• Savoir fixer des objectifs et développer son assertivité

 

Dates :

• Vendredi 15 janvier - 9h30-13h

• Vendredi 8 avril - 9h30-13h

• Vendredi 9 septembre - 9h30-13h

Module 2

 

Rôles et postures du Manager :

• Fédérateur

 

Thèmes principaux :

• Motiver / Remotiver / Répondre aux besoins de reconnaissance

• Développer écoute active et feedback constructif

 

Dates :

• Vendredi 22 janvier - 9h30-13h

• Vendredi 15 avril - 9h30-13h

• Vendredi 16 septembre - 9h30-13h

// Communicateur

Module 3

 

Rôles et postures du Manager :

• Communicateur

 

Thèmes principaux :

• Communiquer de façon responsable (avec la Communication Non Violente)

• Anticiper et traiter les conflits

 

Dates :

• Vendredi 29 janvier - 9h30-13h

• Vendredi 22 avril - 9h30-13h

• Vendredi 23 septembre - 9h30-13h

Module 4

 

Rôles et postures du Manager :

• Communicateur

 

Thèmes principaux :

• Organiser des réunions productives

• Diriger des entretiens d’évaluations constructifs

 

Dates :

• Vendredi 5 février - 9h30-13h

• Vendredi 13 mai - 9h30-13h

• Vendredi 30 septembre - 9h30-13h

// Accompagnateur

Module 5

 

Rôles et postures du Manager :

• Accompagnateur

 

Thèmes principaux :

• Découvrir son style de management naturel

• Développer des styles de management appropriés et efficaces

 

Dates :

• Vendredi 12 février - 9h30-13h

• Vendredi 20 mai - 9h30-13h

• Vendredi 7 octobre - 9h30-13h

Module 6

 

Rôles et postures du Manager :

• Accompagnateur

 

Thèmes principaux :

• Gérer le stress, le sien et celui de ses collaborateurs

• Prévenir les Risques Psycho Sociaux

 

Dates :

• Vendredi 19 février - 9h30-13h

• Vendredi 27 mai - 9h30-13h

• Vendredi 14 octobre - 9h30-13h

// Décideur

Module 7

 

Rôles et postures du Manager :

• Décideur

 

Thèmes principaux :

• Rester performant pendant le changement

• Prendre des risques et des décisions

 

Dates :

• Vendredi 11 mars - 9h30-13h

• Vendredi 3 juin - 9h30-13h

• Vendredi 18 novembre - 9h30-13h

Module 8

 

Rôles et postures du Manager :

• Décideur

 

Thèmes principaux :

• Optimiser son temps

• Gérer les priorités et les urgences

 

Dates :

• Vendredi 18 mars - 9h30-13h

• Vendredi 10 juin - 9h30-13h

• Vendredi 25 novembre - 9h30-13h

// Innovateur

Module 9

 

Rôles et postures du Manager :

• Innovateur

 

Thèmes principaux :

• Manager avec l’Intelligence Emotionnelle

• Développer l’Intelligence Relationnelle au travail

 

Dates :

• Vendredi 25 mars - 9h30-13h

• Vendredi 17 juin - 9h30-13h

• Vendredi 2 décembre - 9h30-13h

Module 10

 

Rôles et postures du Manager :

• Innovateur

 

Thèmes principaux :

• Lâcher prise des habitudes du passé

• Lâcher les croyances limitantes pour mieux manager

 

Dates :

• Vendredi 1er avril - 9h30-13h

• Vendredi 24 juin - 9h30-13h

• Vendredi 9 décembre - 9h30-13h

Organisation :

 

Modules d’1/2 journée chacun.

Accueil à partir de 9h00, formation de 9h30 à 13h00.

 

Lieu :   

 

Cabinet SAAD Solutions

86bis avenue Georges Clemenceau

78500 Sartrouville

 

Coût : 

 

200 € par personne et par module, limité à 8 participants.

Tarif dégressif pour les inscriptions multiples, nous contacter.

Convention de formation sur demande, coût HT, non assujetti à la TVA.

 

Inscriptions :

 

Par mail via 

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