Venez suivre les modules de formation au Management et au Leadership en toute liberté : 
 
  • Vous pouvez vous inscrire aux nombre de modules que vous désirez, de 1 à 10
  • Aux numéros de modules que vous voulez
  • Dans l’ordre qui vous convient
  • Aux dates qui vous arrangent
3 dates prévues en 2016 pour chaque module     
Organisation :
 
Modules d’1/2 journée chacun.
Accueil à partir de 9h00, formation de 9h30 à 13h00.
 
Lieu :   
 
Cabinet SAAD Solutions
86bis avenue Georges Clemenceau
78500 Sartrouville
 
Coût : 
 
200 € par personne et par module, limité à 8 participants.
Tarif dégressif pour les inscriptions multiples, nous contacter.
Convention de formation sur demande, coût HT, non assujetti à la TVA.
 
Inscriptions :
 
Par mail via contact@saadsolutions.com
  • Inscrivez-vous vite ! Le nombre de places est limité !
Module 1
 
Rôles et postures du Manager :
  • Fédérateur
 
Thèmes principaux :
  • Devenir un Manager-Coach
  • Savoir fixer des objectifs et développer son assertivité
 
Dates :
  • Vendredi 15 janvier - 9h30-13h
  • Vendredi 8 avril - 9h30-13h
  • Vendredi 9 septembre - 9h30-13h
Module 2
 
Rôles et postures du Manager :
  • Fédérateur
 
Thèmes principaux :
  • Motiver / Remotiver / Répondre aux besoins de reconnaissance
  • Développer écoute active et feedback constructif
 
Dates :
  • Vendredi 22 janvier - 9h30-13h
  • Vendredi 15 avril - 9h30-13h
  • Vendredi 16 septembre - 9h30-13h
Module 3
 
Rôles et postures du Manager :
  • Communicateur
 
Thèmes principaux :
  • Communiquer de façon responsable (avec la Communication Non Violente)
  • Anticiper et traiter les conflits
 
Dates :
  • Vendredi 29 janvier - 9h30-13h
  • Vendredi 22 avril - 9h30-13h
  • Vendredi 23 septembre - 9h30-13h
Module 4
 
Rôles et postures du Manager :
  • Communicateur
 
Thèmes principaux :
  • Organiser des réunions productives
  • Diriger des entretiens d’évaluations constructifs
 
Dates :
  • Vendredi 5 février - 9h30-13h
  • Vendredi 13 mai - 9h30-13h
  • Vendredi 30 septembre - 9h30-13h
Module 5
 
Rôles et postures du Manager :
  • Accompagnateur
 
Thèmes principaux :
  • Découvrir son style de management naturel
  • Développer des styles de management appropriés et efficaces
 
Dates :
  • Vendredi 12 février - 9h30-13h
  • Vendredi 20 mai - 9h30-13h
  • Vendredi 7 octobre - 9h30-13h
Module 6
 
Rôles et postures du Manager :
  • Accompagnateur
 
Thèmes principaux :
  • Gérer le stress, le sien et celui de ses collaborateurs
  • Prévenir les Risques Psycho Sociaux
 
Dates :
  • Vendredi 19 février - 9h30-13h
  • Vendredi 27 mai - 9h30-13h
  • Vendredi 14 octobre - 9h30-13h
Module 7
 
Rôles et postures du Manager :
  • Décideur
 
Thèmes principaux :
  • Rester performant pendant le changement
  • Prendre des risques et des décisions
 
Dates :
  • Vendredi 11 mars - 9h30-13h
  • Vendredi 3 juin - 9h30-13h
  • Vendredi 18 novembre - 9h30-13h
Module 8
 
Rôles et postures du Manager :
  • Décideur
 
Thèmes principaux :
  • Optimiser son temps
  • Gérer les priorités et les urgences
 
Dates :
  • Vendredi 18 mars - 9h30-13h
  • Vendredi 10 juin - 9h30-13h
  • Vendredi 25 novembre - 9h30-13h
Module 9
 
Rôles et postures du Manager :
  • Innovateur
 
Thèmes principaux :
  • Manager avec l’Intelligence Emotionnelle
  • Développer l’Intelligence Relationnelle au travail
 
Dates :
  • Vendredi 25 mars - 9h30-13h
  • Vendredi 17 juin - 9h30-13h
  • Vendredi 2 décembre - 9h30-13h
Module 10
 
Rôles et postures du Manager :
  • Innovateur
 
Thèmes principaux :
  • Lâcher prise des habitudes du passé
  • Lâcher les croyances limitantes pour mieux manager
 
Dates :
  • Vendredi 1er avril - 9h30-13h
  • Vendredi 24 juin - 9h30-13h
  • Vendredi 9 décembre - 9h30-13h