// MANAGEMENT ET LEADERSHIP À LA CARTE
10 MODULES DE FORMATION OUVERTE
INTER-ENTREPRISES

Management et Leadership à la carte :
Vous êtes dirigeant d’entreprise, cadre ou responsable d’équipe et vous voulez améliorer vos compétences managériales ?
Vous n’êtes pas assez nombreux ou difficilement disponibles pour organiser une formation intra-entreprise ?
Venez suivre les modules de formation au Management et au Leadership en toute liberté :
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Vous pouvez vous inscrire aux nombre de modules que vous désirez, de 1 à 10
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Aux numéros de modules que vous voulez
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Dans l’ordre qui vous convient
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Aux dates qui vous arrangent
3 dates prévues en 2016 pour chaque module
Les 10 Modules :
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Manager - Coach
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Motivation
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Communication
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Réunions
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Style de Management
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Stress et Risques Psycho Sociaux
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Changement
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Gestion du temps
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Intelligence Relationnelle
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Lâcher prise
PROGRAMME ET PLANNING
// Fédérateur
Module 1
Rôles et postures du Manager :
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Fédérateur
Thèmes principaux :
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Devenir un Manager-Coach
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Savoir fixer des objectifs et développer son assertivité
Dates :
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Vendredi 15 janvier - 9h30-13h
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Vendredi 8 avril - 9h30-13h
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Vendredi 9 septembre - 9h30-13h
Module 2
Rôles et postures du Manager :
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Fédérateur
Thèmes principaux :
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Motiver / Remotiver / Répondre aux besoins de reconnaissance
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Développer écoute active et feedback constructif
Dates :
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Vendredi 22 janvier - 9h30-13h
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Vendredi 15 avril - 9h30-13h
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Vendredi 16 septembre - 9h30-13h
// Communicateur
Module 3
Rôles et postures du Manager :
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Communicateur
Thèmes principaux :
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Communiquer de façon responsable (avec la Communication Non Violente)
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Anticiper et traiter les conflits
Dates :
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Vendredi 29 janvier - 9h30-13h
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Vendredi 22 avril - 9h30-13h
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Vendredi 23 septembre - 9h30-13h
Module 4
Rôles et postures du Manager :
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Communicateur
Thèmes principaux :
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Organiser des réunions productives
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Diriger des entretiens d’évaluations constructifs
Dates :
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Vendredi 5 février - 9h30-13h
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Vendredi 13 mai - 9h30-13h
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Vendredi 30 septembre - 9h30-13h
// Accompagnateur
Module 5
Rôles et postures du Manager :
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Accompagnateur
Thèmes principaux :
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Découvrir son style de management naturel
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Développer des styles de management appropriés et efficaces
Dates :
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Vendredi 12 février - 9h30-13h
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Vendredi 20 mai - 9h30-13h
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Vendredi 7 octobre - 9h30-13h
Module 6
Rôles et postures du Manager :
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Accompagnateur
Thèmes principaux :
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Gérer le stress, le sien et celui de ses collaborateurs
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Prévenir les Risques Psycho Sociaux
Dates :
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Vendredi 19 février - 9h30-13h
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Vendredi 27 mai - 9h30-13h
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Vendredi 14 octobre - 9h30-13h
// Décideur
Module 7
Rôles et postures du Manager :
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Décideur
Thèmes principaux :
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Rester performant pendant le changement
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Prendre des risques et des décisions
Dates :
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Vendredi 11 mars - 9h30-13h
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Vendredi 3 juin - 9h30-13h
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Vendredi 18 novembre - 9h30-13h
Module 8
Rôles et postures du Manager :
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Décideur
Thèmes principaux :
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Optimiser son temps
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Gérer les priorités et les urgences
Dates :
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Vendredi 18 mars - 9h30-13h
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Vendredi 10 juin - 9h30-13h
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Vendredi 25 novembre - 9h30-13h
// Innovateur
Module 9
Rôles et postures du Manager :
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Innovateur
Thèmes principaux :
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Manager avec l’Intelligence Emotionnelle
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Développer l’Intelligence Relationnelle au travail
Dates :
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Vendredi 25 mars - 9h30-13h
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Vendredi 17 juin - 9h30-13h
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Vendredi 2 décembre - 9h30-13h
Module 10
Rôles et postures du Manager :
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Innovateur
Thèmes principaux :
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Lâcher prise des habitudes du passé
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Lâcher les croyances limitantes pour mieux manager
Dates :
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Vendredi 1er avril - 9h30-13h
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Vendredi 24 juin - 9h30-13h
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Vendredi 9 décembre - 9h30-13h
Organisation :
Modules d’1/2 journée chacun.
Accueil à partir de 9h00, formation de 9h30 à 13h00.
Lieu :
Cabinet SAAD Solutions
86bis avenue Georges Clemenceau
78500 Sartrouville
Coût :
200 € par personne et par module, limité à 8 participants.
Tarif dégressif pour les inscriptions multiples, nous contacter.
Convention de formation sur demande, coût HT, non assujetti à la TVA.
Inscriptions :
Par mail via contact@saadsolutions.com
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