Après une analyse de la situation de l'entreprise et des futurs bénéficiaires, SAAD Solutions propose des modalités d'organisation intégrant conseil, coaching et formation totalement personnalisées.
Il n'y a donc pas de processus standard !
 
Voici un exemple de parcours de Formentorat proposé pour 4 managers d'une PME industrielle dans le domaine de la mesure et composé de :
Trois entretiens individuels de 3 heures chacun :
 
  • Un avant les modules formation spécifiques aux managers
  • Un en milieu de parcours
  • Un à la fin de la formation
 
Entretiens Individuels de Coaching :
 
  • Développement des ressources individuelles 
  • Définition et suivi d'objectifs individuels dans le processus de groupe 
 
Formation collective modularisée :
 
  • 4 modules d'une journée
  • 1 module par mois
  • Un RV Performance planifié 6 mois après le dernier module
 
Travail sur les objectifs et indicateurs de progression individuels durant la formation :
 
  • Avec quoi chacun arrive
  • Avec quoi il désire repartir
  • Comment il va mesurer l'atteinte de ses objectifs

Prestation

Durée

Thématique

Entretien individuel initial

3h par personne

Définition des objectifs individuels : établissement du plan de progrès

Formation spécifique  module 1

1 jour en groupe

Mes forces, faiblesses et talents :  
Comment les exploiter
Perception des autres :  
Comment anticiper les conflits

Formation spécifique  module 2

1 jour en groupe

Animer et fédérer mon d'équipe 
Prendre des risques et des décisions 

Entretien individuel à mi-parcours

3h par personne

Bilan intermédiaire d'atteinte des objectifs individuels
Plan d'action personnalisé

Formation spécifique  module 3

1 jour en groupe

Accompagner le développement de mon équipe
Communiquer efficacement
Organiser des réunions productives 

Formation spécifique  module 4

1 jour en groupe

Être Innovateur dans mon management 
Prévenir le stress pour plus de performance et de bien-être

Entretien individuel final

3h par personne

Bilan d'atteinte des objectifs individuels
Suivi : définition des axes de progrès futurs

Rendez-vous Performance

6 mois + tard :
1 jour en groupe

Mesure des acquis "à froid" sur le terrain
Compléments de formations
Réponses aux questions
Analyse de situations réelles et problématiques rencontrées depuis la formation initiale
Simulation de situations problématiques
Entraînement à y répondre constructivement
Inspirez-vous du CATALOGUE des FORMATIONS
pour composer vos modules de FORMENTORAT