// LE FORMENTORAT

Parce que beaucoup de responsables hésitent à se lancer dans un accompagnement individuel.

Par méconnaissance du coaching, ils ont l'impression qu'il est réservé aux dirigeants ou cadres supérieurs, coûteux, peu valorisant, dédié aux personnes fragiles, une dernière chance avant une rupture de contrat, ...

 

Parce que la plupart des managers ont des contraintes d'agenda incompatibles avec la plupart des formations, qu'elles soient intra ou inter entreprises.

Mais aussi parce qu'ils ont suivi (ou subit !), dans le passé, des stages qui n'étaient pas aux niveaux de leurs compétences et de leurs attentes.

 

Parce que le temps est important : le temps de définir les objectifs individuels, le temps de désapprendre les comportements inefficaces et les croyances limitantes, le temps d'acquérir de nouvelles attitudes, le temps de les cristalliser et de les intégrer sur le terrain, le temps de mesurer les acquis à froid.

 

Parce que, lorsque les entreprises investissent dans ce qu'elles ont de plus précieux, leur "capital humain", elles attendent un "retour sur investissement" durable : la mesure d'indicateurs de performances tangibles et les perceptions de l'environnement (bénéficiaire, hiérarchie, collaborateurs, collègues mais aussi partenaires, fournisseurs et bien entendu, clients) qui démontrent que les connaissances et les compétences acquises pendant le processus d'apprentissage ont été traduites par de nouveaux comportements inscrits dans le temps.

Après une analyse de la situation de l'entreprise et des futurs bénéficiaires, SAAD Solutions propose des modalités d'organisation intégrant conseil, coaching et formation totalement personnalisées.

Il n'y a donc pas de processus standard !

 

Voici un exemple de parcours de Formentorat proposé pour 4 managers d'une PME industrielle dans le domaine de la mesure et composé de :

Trois entretiens individuels de 3 heures chacun :

 

• Un avant les modules formation spécifiques aux managers

• Un en milieu de parcours

• Un à la fin de la formation

 

Entretiens Individuels de Coaching :

 

• Développement des ressources individuelles 

• Définition et suivi d'objectifs individuels dans le processus de groupe 

 

Formation collective modularisée :

 

• 4 modules d'une journée

• 1 module par mois

• Un RV Performance planifié 6 mois après le dernier module

 

Travail sur les objectifs et indicateurs de progression individuels durant la formation :

 

• Avec quoi chacun arrive

• Avec quoi il désire repartir

• Comment il va mesurer l'atteinte de ses objectifs

Inspirez-vous du CATALOGUE des FORMATIONS
pour composer vos modules de FORMENTORAT