Les formations intra-entreprise SAAD TRAINING sont toujours réalisées "sur mesure", n'hésitez pas à nous faire part de vos besoins !
 
Vous trouverez ci-dessous des exemples récents de réalisations de modules de formation, leurs thèmes peuvent vous aider à préciser votre projet. 
// PARCOURS SAVOIR-ÊTRE
Renforcement des capacités des assistant(e)s en synergie avec le manager  
 
Exercer son Rôle de Tuteur avec efficacité et plaisir
 
L’art du Lâcher Prise
 
Séminaire  « Lâcher Prise » avec AEROKART®
 
Cohésion d’équipe
 
Séminaire Cohésion d’équipe + Touch Rugby
 
En route vers soi : qui suis-je, comment suis-je perçu(e) ?
 
Établir des relations constructives dans des contextes difficiles
// PARCOURS MANAGEMENT
Mettre en oeuvre un Système de Management ISO 14001 et OHSAS 18001
 
Mettre en œuvre la RSE  - Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, le Bilan Social et ISO 26000
 
Développer un comportement efficient dans l’Entreprise : « Organizational Behavior » …diversité, satisfaction au travail, intelligence émotionnelle
 
Analyser les Besoins en Formation
 
Gestion du Temps : devenir Maître de mon Temps
 
Animer mon équipe avec aisance
 
Fédérer et motiver son équipe : devenir un manager coach
 
Développer un Leadership efficace
 
  1. Mettre des valeurs de l’entreprise en action
     
  2. Prendre des décisions et des risques
     
  3. Conduire des réunions productives
     
  4. Optimiser ses performance pendant le changement
 
Manager à distance
 
Mettre en œuvre un processus de Co-Développement
Développer la Communication Interne : base du management des Risques Sociaux
 
Développer les Relations Publiques, les Relations Presse et le Protocole
 
Améliorer sa Communication orale et écrite
 
Réussir sa Prise de Parole en Public
 
Écrire des Discours Efficaces
 
Gérer les personnalités difficiles
 
Animer des présentations captivantes
 
Développer son rôle de formateur    Niv1 : fondamentaux
 
Développer ses compétences de formateur    Niv2 : complément
// PARCOURS COMMUNICATION
Optimiser ses RdV Clients - Renforcer son argumentaire
 
Élaborer une proposition commerciale écrite efficace
 
Développer une démarche commerciale active dans une équipe
 
Approcher Stratégiquement la  vente de services
 
Vendre la valeur, vendre avec empathie
// PARCOURS COMMERCIAL & STRATÉGIQUE
Savoir-être + Management + Leadership + Communication + Commercial + Coaching ...
 
THÊATRE : Ateliers de Théâtre d’Organisation,  "jouer ses enjeux"
 
FORMENTORAT : Formation + Mentorat (conseil + coaching)
 
CODEVELOPPEMENT : Ateliers de CoDéveloppement
// APPROCHES ORIGINALES
Références
Références
Références
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